为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间主岗及职数快速设置1、部室组织科长、办公室主管，副组织科长、副办公室主管。重要竞选职能部门及职数详细下表。2、西北部分企业部门部门经理、西南分企业、华中分企业副部门部门经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 命名 | 中间工种 如何设置 | 备 注 |
综合管理办公场所室 | 1正3副 | 设行政事务、行政后勤保为、资料化副处长医师 |
企业转型部 | 1正 |
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市場制作部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安餐饮市场 |
应急控制部 | 1副 | 应急保障经理担任部周围，由大公司聘用；当一副职在雄安挂职，这一次不竞选。这一次竞选副职看重消火栓和平常应急保障的管工院作 |
过程方法部 | 1正1副 | 副职大部分承担责任生产设备的材料管理系统 |
产品新工程部 | 2副 | 副总经理工担任组长，由总部聘任制。 1副职偏重于性能的标准化管理，1副职偏重于科技开发全面发展和工艺的标准化管理 |
预预算工作监管部 | 1副 | 总运营总监助理员兼管部周围，由单位聘请 |
金融菅理平台 （财务会计部） | 1正2副 | 1副负责人重要性新公司生活金额维护；1副室主任强调厂家财税工作利润核算、债务工作、利润工作。 |
劳务网络资源部 | 1正1副 |
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发律事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 重点 | 1正 |
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党委会接待室室 | 1正1副 | 二部门合署辦公，正职任党办室委员、策划 部处长、企业工会副名誉主席，副职任党办室副委员、策划 部副处长和策划 员
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组建部 | ||
总工会 | ||
宣导部 | 1正 |
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远程监控检查报告审计局部 | 1正1副 | 两个门合署办公区，正职兼团委副书记，副职包括主要负责审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表学习成績，经竞选（建议）领导人员班组统一后，颁发竞选学习成績。请打分系统河北四建推迟加入竞岗会，主观性合理地做到位打分系统上班。打分系统汇总报表上班由竞岗上班上司组办工室责任人，汇总但是报竞岗上班上司组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关让（一）到庭竞岗的师就必须能保证所填报志愿的网站信息内容真实的没有错误后，所演讲信息内容的网站信息内容事实求是。表明有弄虚作假的陈诉的，撤掉其2年竞岗资质。（二）禁示进行竞选的教职工凭借各类营销渠道请托评判教职工为我打100分某些请上一级领导班子打交谈，禁示同一教职工为进行竞选的教职工拉票拉分。有教职工告发某些采用同一方法找到后现实存在给出况的，解除做法人竞选资格证书。（三）得分师得分时要依据得分准则和英语四级分值区间事实公证处公证地得分，严禁当伤人情分，严禁当承受请托乱得分。（四）报名竟聘的职工和评判职工需要准时准点报名竟聘座谈会，遵从宴会组织纪律性。六、安排引领此项竞选岗位在厂家党组、董事局会的按照管理者干部下实施。厂家解散竞选岗位管理者干部小队和作业室，承担竞选密切相关岗位。管理者干部小队负责人为董国富民强老总书记，副负责人为唐志强老总书记，小队队员为厂家全部班子队员。竞选作业室主管董国富民强兼，副主管李怀生、刘金河兼，作业室由党组组织机构部、工作人员资源的部、纪委四部门工作人员构成的。